МирКниг
Войти
Новинки
Авторы
  • Виктор Пелевин
  • Александра Маринина
  • Питер Боланд
  • Константин «Констебль» Луговой
  • Александр «Писатель» Савицкий
  • Майк Омер
Жанры
  • Зарубежная литература
  • Бизнес-книги
  • Детские книги
  • Школьные учебники
  • Учебная и научная литература
  • Дом, Дача
  • Публицистика и периодические издания
  • Знания и навыки
Подборки книг
  • Японская литература
  • Юмористический сборник
  • Юморески
  • Эффективные коммуникации
  • Эффективность
Бестселлеры
Дебютная постановка. Том 1
Дебютная постановка. Том 1
Александра Маринина
Путешествие в Элевсин
Путешествие в Элевсин
Виктор Пелевин
A Sinistra («Левый Путь»)
A Sinistra («Левый Путь»)
Виктор Пелевин
Дебютная постановка. Том 2
Дебютная постановка. Том 2
Александра Маринина
Седьмой
Седьмой
Сергей Лукьяненко
Трансерфинг себя
Трансерфинг себя
Вадим Зеланд
  • Скачать книги бесплатно
  • Организационный менеджмент
  • Дмитрий Норка
  • Ответственная вовлеченность. Как строить культуру доверия и инициативности в команде
Ответственная вовлеченность. Как строить культуру доверия и инициативности в команде
Читать онлайн

Дмитрий Норка Ответственная вовлеченность. Как строить культуру доверия и инициативности в команде скачать бесплатно fb2 и epub

  • Год выхода: 2025
  • Жанр: Организационный менеджмент, Стратегический менеджмент, Тимбилдинг, Управление персоналом
  • Книги в серии: Бизнес. Разумный подход
  • Книга в подборках: практические рекомендации, креативность, организация рабочего процесса, командный подход, управление командой, доверие, модели менеджмента
  • Все книги автора: Дмитрий Норка

В современном бизнесе вовлеченность сотрудников – не просто модный тренд, а уже необходимость. Но что делать, если даже самые вовлеченные сотрудники избегают ответственности и не готовы выходить из зоны комфорта? Дмитрий Норка, эксперт в области управления, раскрывает парадокс «ловушки вовлеченности» и предлагает революционный подход – ответственную вовлеченность.

Эта книга для руководителей и HR-специалистов, которые хотят:

•▫отказаться от токсичного микроменеджмента и построить культуру доверия;

•▫создать среду, где сотрудники сами стремятся брать на себя ответственность;

•▫развить инициативу и креативность в команде без потери контроля;

•▫достичь баланса между комфортом сотрудников и высокой результативностью.

На основе реальных кейсов и исследований автор показывает, как переход от контроля к доверию приводит к росту мотивации и продуктивности. Вы узнаете, почему микроменеджмент убивает инициативу, а также как создать эмоционально безопасную среду, где ошибки становятся возможностью для роста.





В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Скачать книгу «Ответственная вовлеченность. Как строить культуру доверия и инициативности в команде» бесплатно

FB2 EPUB
Подготовка к скачиванию файла формата *.fb2. Время ожидания: 5 сек.
Ваша ссылка: Cкачать fb2.
Следующие книги в серии
The Hobbit / Хоббит. 10 класс
The Hobbit / Хоббит. 10 класс
Номер: #3 Никаких запретов
Никаких запретов
Оставь свой отзыв
Похожие книги
Менеджмент глазами ресторатора
Менеджмент глазами ресторатора
Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий
Настольная книга project-менеджера. Что нужно знать, чтобы управлять IT, digital и другими проектами с учетом российских реалий
Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски
Ген директора. 17 правил позитивного менеджмента по-русски
Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Системное управление на практике. 50 историй из опыта руководителей для развития управленческих навыков
Эстетический интеллект. Как его развивать и использовать в бизнесе и жизни
Эстетический интеллект. Как его развивать и использовать в бизнесе и жизни
Настоящий CTO: думай как технический директор
Настоящий CTO: думай как технический директор

© 2024-2025 Не отказывайтесь от возможности скачать книги бесплатно.

Откройте свою виртуальную библиотеку и наслаждайтесь чтением без ограничений! Правообладателям

  • Зарегистрироваться
  • Запросить новый пароль